IA pour gestionnaires — Décider et piloter à l'ère de l'IA
Aperçu
Stratégie d'intégration de l'IA, évaluation des outils, gestion du changement et calcul du ROI. Une journée dédiée aux directeurs, gestionnaires et DRH. Format interactif avec études de cas québécois.
Programme
- 1
Panorama IA 2026 pour décideurs
60 minÉtat de l'art, ce qui fonctionne vraiment, ce qui est surévalué, tendances
- 2
Évaluer et choisir ses outils IA
75 minGrille d'évaluation, critères de sélection, make vs buy, ROI préliminaire
- 3
Feuille de route & gestion du changement
75 minPriorisation des cas d'usage, gestion des résistances, formation des équipes
- 4
Éthique, légal & gouvernance IA
60 minLoi 25, IA Act, confidentialité, responsabilité, politique interne
- 5
Table ronde & plan d'action
90 minÉtudes de cas par secteur, questions-réponses, plan d'action 90 jours
Prérequis
Être en poste de gestion ou de direction. Aucun prérequis technique.
Tarifs
Formation en entreprise (intra), groupe ou parcours sur mesure ? Obtenez une soumission adaptée à vos besoins — présentiel, distanciel ou hybride.
Demander un devisSessions planifiées
- 18 sept. 2026, 09 h 00Présentiel · FR · Québec, QC20 places restantes
- 30 oct. 2026, 09 h 00En ligne · FR20 places restantes
- 27 nov. 2026, 09 h 00En ligne · FR20 places restantes